Tous nos mandats débutent par une rencontre exploratoire. Ce premier contact est essentiel pour comprendre votre besoin et vous en dire plus sur notre approche.
Julie a œuvré pendant 15 ans en organisation, accompagnant au quotidien, autant les gestionnaires de premières lignes que les dirigeants, à faire face au défi de la gestion des équipes de travail, portée par la mission de contribuer au développement d'un leadership à la fois humain, mobilisateur et courageux.
En 2020, elle fonde Couillard Conseils et lance sa pratique professionnelle autonome afin de déployer ses services et développer un réseau de collaborateurs experts partout au Québec.
Son approche est axée sur la compréhension de l'humain et des dynamiques relationnelles. Son expertise s'appuie sur une formation pluridisciplinaire en psychologie et en relations industrielles, en plus d'une formation en coaching professionnel et d'une certification en psychométrie.
Depuis 2016, elle œuvre comme consultante en développement organisationnel, combinant les rôles de formatrice, de coach et de conseillère auprès d’une grande variété d’organisations, syndiquées ou non syndiquées, dans différents secteurs : municipal, manufacturier, services, public, ministériel et OBNL.
Certifiée de Mozaik Coaching au Cycle 1 depuis 2022, elle est en processus pour obtenir la certification ACC d’ICF . Afin de continuer à intégrer différents modes d’apprentissage dans le cadre de ses ateliers de formation et coaching de groupe qu’elle conçoit, elle a suivi en 2024 une immersion sur Liberating Structures visant à rendre ses activités d’apprentissage encore plus expérientielles pour les participants.
Analyste MPO Certifiée (2017) elle utilise la psychométrie pour identifier les besoins de chacun et leurs talents naturels. Le programme de Management et Performance Organisationnelle (MPO) lui permet d’accompagner efficacement les équipes de travail à améliorer les communications et leurs dynamiques internes. En tant que consultante partenaire MPO, elle contribue également à la formation et au mentorat des nouveaux analystes.
Également apte à agir en tant que médiatrice, elle facilite la gestion des conflits selon l’approche transformative pour laquelle elle a été formée à l’Université de Sherbrooke (2024).
Axée sur les résultats, elle accompagne les organisations dans la recherche de solutions simples, concrètes et cohérentes avec leur réalité. Dotée d'un grand sens de l'éthique et d'un fort engagement envers ses clients, c'est avec passion qu'elle contribue à leur développement humain !
CRHA, Permis 147954
Accompagner les gestionnaires et leurs équipes à développer la conscience de soi et à créer des milieux de travail à la fois bienveillants et efficients.
Le mot «accompagner» a été judicieusement choisi pour décrire notre mission. Selon le Petit Robert (dictionnaire de la langue française), accompagner signifie : «Se joindre à quelqu’un pour aller où il va, en même temps que lui.»
Nos activités d'équipe et d'accompagnement individuel sont toutes menées selon les principes suivants :
Maximiser les bénéfices de l’intelligence collective
Prioriser les intérêts communs plutôt que les intérêts individuels
Respecter l’individualité de chacun et être conscients de ses biais
Adopter les meilleures pratiques et faire preuve de rigueur professionnelle
Préconiser une approche axée sur les résultats et le bien-être collectif
Croire en la capacité des individus à recevoir du feedback
Accepter de ne pas tout comprendre et de se tromper
Oser remettre en question ses certitudes et sortir de sa zone de confort
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